Os recursos que podem impulsionar a logística devem estar alinhados e, de acordo com a missão e visão da empresa. Para que isso ocorra, o profissional da área deve ter a sensibilidade de entender sua cultura organizacional, identificando suas estratégias e facilitando a elaboração dos processos logísticos com sucesso.
Geralmente, as empresas se dedicam ao foco nos detalhes – enquanto, o que realmente importa para a gestão do desempenho logístico é esquecido. Cada setor da logística deve ter seu processo definido e pronto para as mudanças. Portanto, os referidos processos devem ser analisados em face da globalização e velocidade das transformações, ou seja, das pessoas que vivem plugadas na Internet.
Um processo logístico bem elaborado garante à empresa, estabilidade, segurança e confiança – podendo competir estrategicamente e influenciar no nível de serviço ao cliente, causando impactos positivos e garantia da lucratividade. Mas, sempre encontramos soluções de melhoria. Para isso, é necessário que as empresas busquem esses meios para não ficarem fora do mercado.
Agir estrategicamente com os olhos voltados para o cliente e seus resultados é uma das formas de alcançar o lucro esperado. Importante frisar que os produtos e serviços estão cada vez mais competitivos, isso, pelo fato de estarem atrelados à lei da oferta e da demanda. É, por esse motivo, que o mercado dita o preço. E, quem tem a melhor logística, sai na frente, conquistando assim, o seu público alvo.
