A Santa Casa de Misericórdia de Sobral atingiu 74,96% das metas previstas em seu planejamento estratégico para o biênio 2024-2025, marcando um avanço expressivo nas iniciativas delineadas para o período. Das 655 atividades planejadas para serem concluídas até março de 2025, 491 já foram realizadas, segundo dados monitorados e apresentados mensalmente aos líderes do hospital pelo Comitê de Gestão Estratégica. Até o momento, o comitê já promoveu sete reuniões para avaliar o progresso das ações e, quando necessário, realizar ajustes.
O planejamento estratégico da instituição está estruturado em quatro áreas principais: aprendizagem e crescimento, processos internos, clientes/pacientes e sustentabilidade financeira. Essa abordagem busca não apenas melhorar os serviços oferecidos, mas também assegurar a eficiência e a viabilidade a longo prazo da Santa Casa.
Entre as ações destacadas, o programa “Gestão + Protagonismo” tem um papel central, incentivando e promovendo serviços que executam e implementam atividades essenciais para o hospital. Nos últimos encontros, iniciativas importantes foram apresentadas, como a criação de uma política de comunicação institucional, o lançamento do Comitê de Prevenção e Combate ao Assédio e Atos Discriminatórios, além de normas reforçando a importância das notificações para a segurança do paciente e a implementação de um novo código de conduta para colaboradores.
Essas ações representam o compromisso da Santa Casa de Sobral com a qualidade e segurança dos serviços prestados, bem como o desenvolvimento contínuo de práticas que visam o bem-estar dos pacientes e a sustentabilidade da instituição.
